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赤城:创新四项机制 深化信访举报工作
来源:  发布时间:2016-05-12 11:17:20  点击数:

  今年以来,赤城县纪委积极探索信访资源综合利用的有效方法,通过建立“四项机制”,做到情况掌握精准化、线索管理严密化、信访分析常态化、调查处置高效化。

  台账管理,情况掌握精准化。实行“一口受理,统一建账,分级处置,限期督办”管理模式,建立信访举报件总台账和上级纪委交办件台账、县领导批办件台账、要结果督办件台账、重要案源线索举报件台账、交办下级办理举报件台账等分台账,并实行挂账督办,销号管理,做到底数清、数字准、情况实。

  评估定级,线索管理严密化。采取信访室排查拟定意见、有关业务科室协同会商、信访领导小组会议审定等方式,对真实度高、可查性强的问题线索进行综合分析,视问题性质、对象职级、真实程度等情况,定性为可查性强、可查性一般、可查性差三个等级,突出重点,攥指成拳,提高成案率。

  定期研判,趋势预测常态化。建立信访举报线索“周汇总、月分析、季报告”制度,每周对信访举报问题进行一次排查汇总,统计基础数据;每月对汇总情况进行一次分析,跟踪信访发展趋势;每季度撰写一篇信访形势分析报告,提出对策建议,使信访举报工作更好地服务于教育、制度、监督、惩处等反腐倡廉建设各项工作。

  协调联动,调查处置高效化。建立由县纪委牵头,组织、检察、国土、审计等部门为成员的信访处置协调联动领导小组,做到定期例会,资源共享,各取所长,联合攻坚,充分发挥职能部门优势,提高信访处置效率,在严查涉案腐败问题的同时,深挖问题根源,督促职能部门建章立制、源头整改促进问题圆满解决。

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